Gestión del cambioRegresar

Como empleador deberás implementar y mantener un procedimiento para evaluar el impacto sobre la seguridad y salud en el trabajo de los empleados, que se puedan generar por los cambios internos en la vivienda, finca, oficina, etc.

Por ejemplo cambios en las funciones asignadas al empleado, métodos de trabajo, cambios en instalaciones, cambios en los horarios de trabajo, cambios en maquinaria y equipos, cambio de materias primas e insumos, o los cambios externos como cambios normativos.

Para ello debes realizar la identificación de peligros y la evaluación de riesgos que puedan derivarse de estos cambios y debes adoptar las medidas de prevención y control antes de la implementación, con el apoyo del Vigía de Seguridad y Salud en el Trabajo. De la misma manera, debes actualizar el plan de trabajo anual en seguridad y salud en el trabajo.

Recuerda que antes de introducir cambios internos debes informar y capacitar a los trabajadores relacionados con estas modificaciones.

Para documentar estos cambios puedes seguir este ejemplo:
 

Actividad Aspectos a tener en cuenta Responsable
Identificar los cambios ocurridos o que van a suceder en el lugar de trabajo Reformas en el lugar de trabajo Nuevos electrodomésticos Nuevas herramientas Productos químicos nuevos Nuevas funciones Empleador
Identificar lo públicos impactados internos y externos con los cambios a realizarse en el lugar de trabajo Que personas se verán impactadas por los cambios mencionados en el numeral anterior Empleador
Identificar los posibles efectos o consecuencias que se podrían tener con la llegada de las nuevas tareas, herramientas, etc. Que y de qué forma se podrían presentar incidentes, accidentes o enfermedades Empleador
Realizar un plan de cambio para lograr que los empleados conozcan los nuevos riesgos Comunicar e informar sobre las acciones que se tomaran para minimizar los riesgos Empleador
Revisar y acompañar Realizar seguimiento a los avances y observaciones del empleado frente al cambio realizado Empleador