Generalidad
En este sitio podrás encontrar elementos útiles para el conocimiento básico y la estructuración de un sistema de seguridad de procesos. En cada una de las opciones se ha dispuesto información que agrega valor tanto a sistemas estructurados como a los que apenas comienzan.
Te invitamos a explorarlos y a hacer parte de la construcción de este sitio, a través de tus mensajes de contacto y las lecciones aprendidas que quieras compartir, recuerda que pueden ser de eventos ocurridos que han generado daños, o de eventos positivos (prácticas seguras que han llevado a que tu empresa tenga procesos seguros y confiables.).
¿Qué es Seguridad de Procesos?
La seguridad de procesos interrelaciona la administración y la ingeniería, teniendo como objetivo la prevención de eventos catastróficos, que tienen como origen las desviaciones de la operación, y como consecuencia los colapsos estructurales, explosiones, incendios y dispersiones tóxicas asociadas con la pérdida de sustancias peligrosas y energía. Se ocupa de la gestión de las operaciones en los sistemas de transformación o de manufactura, mediante la promoción de buenos principios de diseño e ingeniería, y la aplicación de buenas prácticas de operación y mantenimiento.
Como parte del desarrollo industrial, los procesos se han vuelto más complejos y de mayor tamaño, involucrando nuevas materias primas, equipos y actores; lo que a su vez trae nuevos peligros y riesgos, que de no ser identificados y controlados, se materializan generando afectación en: personas, ambiente, finanzas y reputación de empresas y en ocasiones hasta en la continuidad de los negocios. Los eventos industriales mayores o catastróficos, aunque ocurren con poca frecuencia (baja probabilidad de ocurrencia), cuando se materializan llevan a efectos devastadores (alta consecuencia). Estos grandes eventos en las tres últimas décadas se han caracterizado por haber ocurrido en plantas con altos estándares de seguridad en las personas y muy buenos indicadores de frecuencia y severidad de la accidentalidad. Es claro que lo anterior no es suficiente barrera para la prevención de accidentes mayores, pues de acuerdo a las investigaciones de estos eventos, la seguridad del proceso no se tenía en tan alto nivel como el de las personas y las desviaciones ocurrieron, generando fatalidades, daños ambientales, grandes pérdidas económicas y daños a la reputación. Esta situación no es ajena a nuestro contexto nacional, en el que los eventos industriales cuando se presentan y se investigan, son abordados desde la seguridad en las personas, dejando sin explorar los elementos específicos de la seguridad de procesos, que darían información valiosa para la identificación de las causas raíz y la implementación de planes de acción eficaces que prevengan la recurrencia de los eventos.
¿Para qué la Seguridad de Procesos?
La seguridad de procesos como disciplina de ingeniería, integrada a la seguridad en las personas, abre un espacio para el abordaje integral en la prevención de eventos que generen pérdidas en personas, equipos, ambiente, reputación; entre otros. Esta integración permite a los equipos de gestión de las empresas, a las administradoras de riesgos laborales y aseguradoras de equipos y propiedad, implementar acciones de mejora y confiabilidad de los procesos, haciéndolos más seguros, productivos y sostenibles.
Guía de apoyo en Seguridad de Procesos
Para el abordaje de la gestión de riesgos en empresas con procesos y productos complejos, se hace una nueva propuesta, buscando realizar acciones adicionales para poder obtener mejores resultados. Es por esto que ARL SURA presenta una Guía de Apoyo en Seguridad de Procesos, inspirada en la propuesta hecha por el Center for Chemical Process Safety (CCPS), la cual consta de cuatro pilares: fundamentales que son: el compromiso con la seguridad de procesos, el entendimiento de peligros y riegos, la gestión del riesgo y el aprender de la experiencia. Estos cuatro pilares contienen veinte elementos, muchos de los cuales denotan acción desde lo reactivo, y otros con propuestas anticipativas como son los análisis de peligros en proceso (PHA por sus siglas en inglés Process Hazard Analysis), integridad mecánica, gestión del cambio, entre otras. También en esta propuesta se plantean elementos diferentes como es la investigación de eventos, incluyendo los que ya ocurrieron y los que aún no han ocurrido; llegando en ambos hasta la elaboración de lecciones aprendidas, tanto reactivas como proactivas, que son las construidas sobre buenas prácticas que como consecuencia han conducido a los procesos a ser confiables.